Här börjar förändringen

Trivector LogiQ utvecklar organisationers förmåga att skapa värde och förändras. I nära samarbete med din organisation skapar vi fungerande lösningar och engagemang. Välkommen!
Här börjar förändringen

Processledning är styrning av värdeskapande

NYTT INLÄGG!

Processledning handlar inte i första hand om att beskriva processer.

Det handlar om att förstå hur verksamheten skapar värde och att låta den förståelsen påverka hur verksamheten styrs och leds.

I detta inlägg resonerar vi kring varför processledning är styrning av värdeskapande och hur det påverkar vilka frågor som ställs, vilka beslut som fattas och vad som följs upp.

Boken som lär dig driva ­förändring med verksam­hetens värdeskapande i fokus

Över 20 000 kloka har redan köpt boken

En handbok för dig som vill utveckla verksamhetens värdeskapande och kundorientering. Boken täcker alla de faser som ingår i en förändringsprocess, från arbetet med att skapa medvetenhet om problem och möjligheter, via identifiering, kartläggning, mätning, analys, utveckling och etablering av processer, till hur man möter nutidens och framtidens utmaningar i en kundfokuserad verksamhet.

Aktuella kurser

Distans
NYHET

Utveckla processledning

Lär dig tillämpa processledning så att processer verkligen används, leds och förbättras.
Bilden visar träfigurer som står på kugghjul. Bilden har ett dekorativt syfte för kursen Utveckla processledning som hålls av Trivector LogiQ.
Distans

Aktivt processägarskap

Kursen ger dig metoder och verktyg för att bli mer aktiv och strategisk i din roll som processägare eller processledare.
Processägare som pratar med sina medarbetare
Distans

Utveckla mät­system för processer

Ska du få verklig nytta av dina mätningar måste du kunna avgöra vad är viktigt, vad som ska mätas, och hur det ska göras.
Utveckla mätsystem för processer, utbildning där du lär dig att ta fram organisations-och processmått.

Inspiration & Event

Event
17 september

Från strategiska formuleringar till konkreta prioriteringar

Många organisationer lägger stor kraft på att formulera strategier, mål och prioriteringar. Men om strategin inte märks i människors vardag blir den sällan verklighet. Utmaningen

Event
23 juni

Hur skapar vi agila ledningsprocesser i en föränderlig verklighet?

Verkligheten följer sällan årshjulet. Nya behov uppstår, prioriteringar förändras och förutsättningarna skiftar. Ändå styr många organisationer fortfarande verksamheten genom fasta planerings- och uppföljningscykler kopplat till

Inspiration

Processledning är styrning av värdeskapande

Processledning handlar inte i första hand om att beskriva processer. Det handlar om att förstå hur verksamheten skapar värde och att låta den förståelsen påverka

Kundcase

Växjö kommun

Gränsöverskridande samarbete banar väg för ett växande näringsliv

Samskapa

Från vision till verklighet: de får ungdomar att förstå och realisera sin fulla potential

Region Uppsala

Tid till eftertanke gav handlingskraft

Tillväxtverket

Uppdrag: Rädda Sveriges företag