I många verksamheter arbetar stödprocesser var för sig. Varje funktion driver sina initiativ, med goda intentioner, men utan att samordna sig. Resultatet? Kärnverksamheten får ta
Försök till processledning finns i de flesta organisationer idag. Processer är kartlagda, processroller är utsedda och initiativ pågår. Ändå händer förvånansvärt lite. Processerna används inte
Som ledare är det lätt att fastna i uppföljning, påminnelser och snabba utryckningar. Samtidigt finns ofta en vilja att skapa bättre vanor i teamet som
Många organisationer pratar om att stärka sitt lärande, men i vardagen kommer annat före. Tiden räcker inte, förbättringsidéer tappas bort och det blir svårt att
På vårt kommande webbinarium visar vi hur du kan väcka liv i era processkartor och använda dem som verktyg för analys och förbättring. Har ni
Har du ibland känslan av att något inte fungerar i era flöden – men svårt att riktigt sätta fingret på vad? Då är du inte
Många organisationer vittnar om att de, trots år av målinriktat arbete, tvingas ta omtag i sitt arbete med processledning eller verksamhetsprocesser. Kanske känner du igen
I en tid där vi talar om kunskapssamhället, lärande organisationer och ständig utveckling vill vi gärna se oss själva som nyfikna, öppna och förändringsbenägna. Men
Mycket fokus läggs på processägare, processledare och det arbete de bedriver. Men processorientering får sällan genomslag om inte du som linjechef är med på riktigt.
Du känner säkert igen det. En ny strategi, ett nytt system eller en ny process ska införas – men trots behovet av utveckling går implementeringen
Har din organisation behövt ställa om de senaste åren? Vi gissar att svaret för dig är givet. Pandemi, geopolitiska kriser och ekonomisk osäkerhet har blivit
Välkommen till ett nytt webbinarium där vi kommer belysa vanliga misstag som sätter käppar i hjulet för utvecklingsinitiativ – och viktigast av allt, vad du
