I en tid där vi talar om kunskapssamhället, lärande organisationer och ständig utveckling vill vi gärna se oss själva som nyfikna, öppna och förändringsbenägna. Men
Mycket fokus läggs på processägare, processledare och det arbete de bedriver. Men processorientering får sällan genomslag om inte du som linjechef är med på riktigt.
Du känner säkert igen det. En ny strategi, ett nytt system eller en ny process ska införas – men trots behovet av utveckling går implementeringen
Har din organisation behövt ställa om de senaste åren? Vi gissar att svaret för dig är givet. Pandemi, geopolitiska kriser och ekonomisk osäkerhet har blivit
Välkommen till ett nytt webbinarium där vi kommer belysa vanliga misstag som sätter käppar i hjulet för utvecklingsinitiativ – och viktigast av allt, vad du
Hur kan vi utveckla processer från behov till uppfyllt behov när vi saknar full rådighet över hela processen? Många verksamheter har varken full kontroll eller
Det vanligaste sättet att klassificera processer är att dela in dem i huvud-, stöd-, och ledningsprocesser. I varje organisation är det viktigt att förstå hur
Har du försökt driva en förändring som inte riktigt fått fäste? Att vara förändringsledare innebär att du ofta får möta hinder, från organisatoriska förutsättningar till
Välkommen till vårt kommande webbinarie där vi belyser några av de utmaningarna som många verksamheter står inför idag – och hur du kan övervinna dem!
Vi mäter alldeles för lite i våra verksamheter vågar vi påstå. Ha! tänker du, vi mäter ju alldeles för mycket, det ska rapporteras nyckeltal, statistik
Under årtionden har bristfälliga processer dolts med tid, pengar och ett svagt kundfokus. Dessa möjligheter är nu borta för de flesta organisationer. Idag krävs det
Hur skiljer sig ledningsprocesser från andra processer och vilka utmaningar finns med många organisationers ledningsprocesser? Detta kommer vi att diskutera på vårt kommande webbinarium tisdag