Välkommen till vårt event

Förändring som normaltillstånd

Har du försökt driva en förändring som inte riktigt fått fäste?

Att vara förändringsledare innebär att du ofta får möta hinder, från organisatoriska förutsättningar till mänskligt motstånd.

Idag är förändring ett normaltillstånd och för att din förändring ska få fäste och resultatet ska bestå behöver du skapa förutsättningar på olika nivåer, organisations-, ledarskaps-och individnivå.

Välkommen till vårt webbinarium den 29 november där vi djupdyker i hur man skapar hållbara förändringar inom organisationer. Du kommer få lära dig hur du kan arbeta utifrån tre perspektiv för att skapa rätt förutsättningar:

  1. Ledarskapet– hur du skapar engagemang, tydlighet och tillit som förändringsledare
  2. Medarbetarna/individen – vilka individuella drivkrafter som är viktiga för att främja beteendeförändring
  3. Organisationen – hur du skapar stabilitet och uthållighet för utveckling i verksamheten

På rappa 30 minuter kommer vi dela insikter från både forskning och våra egna erfarenheter som managementkonsulter och klargöra vad som krävs för att förändringen verkligen ska fastna.

Webbinariet riktar sig till dig som är förändringsledare eller linjechefer samt till alla som vill skapa långsiktigt hållbara förändringar i sina organisationer.

Ta del av inspelningen

Webbinariet sänds live och därefter kan du ta del av inspelningen genom att prenumerera på Trivector LogiQs webbinarium. Utforska biblioteket med inspelade webbinarium och hör av dig om du har frågor om prenumerationen.

 

Dela med dina vänner

Datum:
29 november

Tid:
08.30-09.00

Typ:
Webbinarium

Kontakt:
Ida Lindström
ida.lindstrom@trivector.se

Relaterade inlägg

Event
17 september

Från strategiska formuleringar till konkreta prioriteringar

Många organisationer lägger stor kraft på att formulera strategier, mål och prioriteringar. Men om strategin inte märks i människors vardag blir den sällan verklighet. Utmaningen

Event
23 juni

Hur skapar vi agila ledningsprocesser i en föränderlig verklighet?

Verkligheten följer sällan årshjulet. Nya behov uppstår, prioriteringar förändras och förutsättningarna skiftar. Ändå styr många organisationer fortfarande verksamheten genom fasta planerings- och uppföljningscykler kopplat till

Inspiration

Processledning är styrning av värdeskapande

Processledning handlar inte i första hand om att beskriva processer. Det handlar om att förstå hur verksamheten skapar värde och att låta den förståelsen påverka