Försök till processledning finns i de flesta organisationer idag. Processer är kartlagda, processroller är utsedda och initiativ pågår. Ändå händer förvånansvärt lite.
Processerna används inte som avsett i vardagen. Styrningen fortsätter i funktioner och arbetet reduceras till förbättringsinitiativ vid sidan av en verksamhet fylld av utmaningar.
De avgörande orsakerna är ofta desamma. Processer behandlas inte som värdeskapande strukturer. Och processledning behandlas inte som styrning, utan som något som kan delegeras bort. När ledningen checkar ut marginaliseras processledningen och då uteblir effekten.
I det här webbinariet går vi igenom de principer som avgör om processledning faktiskt fungerar i praktiken.
Du får perspektiv på hur du kan:
- Förstå processledning som styrmodell – inte som teknik eller stöd
- Skapa förutsättningar för att processer används i vardagen
- Undvika de vanligaste misstagen som gör att arbetet tappar kraft
Kort sagt: vad som krävs för att processledning ska göra skillnad på riktigt.
