Många organisationer har höga ambitioner när det kommer till att utveckla verksamhetens processer. Man ser potential till förbättring och sätter igång initiativ och projekt. Däremot är det inte lika många projekt som avslutas eller ger avsedd effekt. Varför misslyckas så många processutvecklingsprojekt?
Det finns naturligtvis många anledningar, men ofta beror det på en bristande skicklighet i att kombinera verksamhetsutveckling och förändringsledning. Det behöver inte vara svårt att lyckas. Genom att kombinera användande av fakta med aktiv förändringsledning kan många fallgropar undvikas.
Under webbinarinariet kommer du få ta del av tre kritiska faktorer för att lyckas med processutveckling. Håkan Nordahl kommer under dessa 30 minuter ge dig svar på:
- Varför du måste söka och använda fakta för att säkerställa förändring
- Varför linjechefer måste ta ansvar för utbildning och implementering av processer
- Varför du inte ska sikta på perfektion vid skapande av nya processer
Leder webbinariet gör Håkan Nordahl, senior konsult och kursledare, som har lång erfarenhet av att utbilda och driva processutveckling inom skilda branscher och offentlig sektor.
Ta del av inspelningen
Du kan ta del av inspelningen genom att antingen prenumerera på Trivector LogiQs webbinarium eller köpa den separat.
