Den här kursen fokuserar på den omställning det innebär att etablera och vårda processer i verksamheten. Det gäller att starta på rätt sätt. Det är i början som förtroende för arbetssättet skapas och det måste därför snabbt leda till konkreta resultat. Tydligare mål med arbetet och mer friktionsfritt samarbete är typiska vinster som relativt snabbt kan göras.
Utifrån ett strukturerat angreppssätt, ger denna kurs dig förutsättningar att hamna rätt från början. Du lär dig om den enskilda processens nödvändiga strukturer och hur man skapar en väl fungerande etablerad processas.
I kursen behandlar vi processynsättet och vikten av att förstå processens kunder. Du lär dig om processledningens grunder och hur man etablerar olika roller för att vårda och utveckla processer.
I kursen ingår omfattande dokumentation, bestående av metodmallar och verktyg samt boken Processbaserad verksamhetsutveckling.
Kursen vänder sig till processägare och processledare, de som övergripande ansvarar för processarbetet inom en organisation, och andra som arbetar med verksamhetsutveckling.
Efter kursen har du:
09.00-11.00
Processer och Processynsättet
Huvudprocesskartans betydelse
13.00-15.00
Processledningens grunder (del 1)
09.00-11.00
Processledningens grunder (del 2)
13.00-15.00
Att organisera för att leda
09.00-11.00
Strategi för att etablera och vårda processer
Vi använder Teams som plattform för utbildningen.
Skapa fungerande processer
Längd: 2,5 dagar
Pirs: 14 900 kr (exkl. moms)
Erbjudande: Anmäl 4 deltagare (från samma organisation) till samma kurstillfälle – betala för 3.
Här kan du ta del av våra allmänna villkor för kursbokning.
Utbildningsrådgivare
072-555 01 53
christina.eliasson@trivector.se
Kursledare
070-262 67 88
hakan.nordahl@trivector.se
