Hjälpt eller stjälpt av processkartan?
Det finns ett antal olika sätt att rita processer på och det gäller att välja rätt modell. Ritar du på fel sätt kommer det att motarbeta det du vill uppnå. Efter årtionden i branschen och hundratals processkartor som vittnesbörd kan vi garantera att det endast är värdebaserad processmodellering (VPM) som ger dig fullt stöd för […]
Risker med omorganisation som metod för effektivisering
Om en organisation har ett problem verkar lösningen vara given: omorganisera. Det finns många motiv till en omorganisation, där vissa är mer berättigade än andra. Men ska ni göra en omorganisation där målet är att öka effektivitet eller kostnadsbespara, så finns det viktiga aspekter att ta hänsyn till. Därför bjuder vi in till ett webbinarium […]
Lyckas med processkartläggning: en omfattande guide
För att framgångsrikt styra och utveckla en verksamhet måste de viktigaste processerna identifieras och synliggöras. Tyvärr är det alltför vanligt att processkartor blir krångliga och svåranvända. Istället för att vara till nytta och skapa ökad förståelse, riskerar de att bli en börda. Låt oss guida dig genom de viktigaste stegen för att ta fram en […]
”Alla delar av programmet var kärnfulla vilket gjorde att inlärningen blev effektiv”
Att utveckla sjukvården har alltid varit Lina Larssons ambition, både i hennes tidigare roll som intensivvårdssjuksköterska samt i den nuvarande rollen som utvecklingsledare. Här berättar hon om programmet Certifierad processutvecklare som gav henne både ökad förståelse och praktiska metoder för att driva verksamhetsutveckling. Inom sjukvården i Region Östergötland arbetar man evidensbaserat och i standardiserade processer, […]
Använd mätning för att driva förändring
Det som mäts blir gjort – därför gäller det att mäta det som verkligen är viktigt. Den 17 oktober bjuder vi in till ett webbinarium där vi kommer prata om hur du kan använda mätning proaktivt för att skapa och driva förändring. Våra seniora konsulter Anette Björkman och Håkan Nordahl kommer dela sin praktiska erfarenhet […]
Kompetens för processorientering
Processorientering och arbetet med verksamhetens processer drivs ofta av experter och eldsjälar. Men ganska snart behövs en större delaktighet. Resan mot den processorienterade verksamheten går förenklat från ”struktur” till ”kultur”. Alla berörs men inte på samma sätt, därför varierar också behovet av kompetens. Välkommen till ett webbinarium om processorienteringens målgrupper, var de typiskt står och […]
Från långa ledtider till effektiva flöden i [br]offentlig sektor
De flesta privata verksamheter förstår hur viktigt det är att skapa fungerande flöden och har arbetat hårt med att effektivisera sina flöden i årtionden. Inom offentlig verksamhet saknas emellanåt kunskap om flöden och hur de utvecklas effektivt. Flöden av ansökningar, patienter, bidrag mm är ofta stora, men dålig kontroll på flödena ger ofta långa kötider […]
Tre avgörande faktorer för att lyckas med processutveckling
Många organisationer har höga ambitioner när det kommer till att utveckla verksamhetens processer. Man ser potential till förbättring och sätter igång initiativ och projekt. Däremot är det inte lika många projekt som avslutas eller ger avsedd effekt. Varför misslyckas så många processutvecklingsprojekt? Det finns naturligtvis många anledningar, men ofta beror det på en bristande skicklighet […]
Aktivt processägarskap – så gör du verklig skillnad för verksamheten
Medan organisationen och alla medarbetare är hårt belastade finns det i verksamhetens processer stora möjligheter till både produktivitetsökning och utvecklat värdeskapande. Det finns en närmast bokstavlig guldgruva att utvinna genom att bättre förstå, leda och förändra verksamhetens värdeskapande processer. För dig som är processägare är det hög tid att bli verkligt aktiv och etablera det […]