Processorientering och arbetet med verksamhetens processer drivs ofta av experter och eldsjälar. Men ganska snart behövs en större delaktighet. Resan mot den processorienterade verksamheten
De flesta privata verksamheter förstår hur viktigt det är att skapa fungerande flöden och har arbetat hårt med att effektivisera sina flöden i årtionden.
Många organisationer har höga ambitioner när det kommer till att utveckla verksamhetens processer. Man ser potential till förbättring och sätter igång initiativ och projekt.
Medan organisationen och alla medarbetare är hårt belastade finns det i verksamhetens processer stora möjligheter till både produktivitetsökning och utvecklat värdeskapande. Det finns en
Att förändra verksamheten är en utmaning med osäkert utfall. Av tradition drivs förändring i perioder och då ofta projektbaserat. Men behovet av förändring kommer
En huvudprocesskarta består av verksamhetens viktigaste processer. Huvudprocesser är de processer som realiserar verksamhetsidén. Tillsammans beskriver dem varför verksamheten finns och vad verksamheten gör
Ordet process förekommer i många sammanhang men denna film fokuserar på verksamhetsprocesser och hur man definierar och avgränsar processer på rätt sätt Vad är
”Vi har processägare och processledare, ändå får vi inte fart på vårt processarbete. Vad gör vi för fel?” Samarbetet mellan processroller, chefer och medarbetare
Socialförvaltningen i Kalmar län arbetar sedan flera år med ett processbaserat arbetssätt. För att kontinuerligt fylla på med ny kunskap och få angreppssätt och
